Ich hielt es für eine Modeerscheinung. Ein Jahr später baute ich nur noch responsiv. Eine kleine Erinnerung an eigene Fehleinschätzungen.
Ethan Marcottes Artikel zu „Responsive Web Design" erschien 2010, und ich erinnere mich noch gut an ein Gespräch mit einem Kollegen 2011, in dem ich ziemlich überzeugt behauptet habe, das sei eine Übergangslösung. Mobile Websites, dachte ich, würden sich als eigene, separate Seiten durchsetzen — schlanker, schneller, klar getrennt vom Desktop-Auftritt. Ich habe damals tatsächlich noch m.-Subdomains für Kunden gebaut.
Ein Jahr später war ich bekehrt, aus einem ziemlich banalen Grund: Zwei separate Websites zu pflegen war für kleine Augsburger Betriebe schlicht nicht bezahlbar, und die Inhalte liefen ständig auseinander. Responsive war nicht die elegantere Lösung, sondern die einzig praktikable für die Kunden, mit denen ich tatsächlich arbeitete.
Ich erzähle das, weil mir diese Fehleinschätzung heute wieder einfällt, wenn ich mit Kollegen über KI-generierte Websites oder automatisierte Design-Systeme diskutiere. Man ist schnell dabei, eine neue Technik entweder für Hype oder für die einzig logische Zukunft zu halten. Meistens liegt die Wahrheit dazwischen, und meistens entscheidet am Ende nicht die elegantere Theorie, sondern das, was für den Kunden vor einem tatsächlich funktioniert und bezahlbar bleibt.
Was ich aus der responsive-Geschichte mitgenommen habe: Ich warte inzwischen bewusst ein, zwei Projekte ab, bevor ich eine neue Technik als Standard erkläre. Nicht aus Zögerlichkeit, sondern weil sich an echten Projekten viel schneller zeigt, was hält, als am Reißbrett.
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